Fuente: Vídeo Producido por OCTA y la Fundación Aprende a
mirar. –España.
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1/29/2016
1/28/2016
En Educación Inicial, oportunidades de formación profesional y pos-gradual.
El Ministerio de Educación Nacional invita a todas
las maestras de Educación Inicial a inscribirse en la convocatoria del ‘Fondo
Mejorar la Educación Inicial - Una Cuestión de Talento Humano,’ cuyo objetivo
es suministrar créditos condonables (becas) a los maestros y auxiliares
pedagógicos vinculados a instituciones educativas oficiales y a las modalidades
de educación inicial, en el marco de la atención integral a la primera
infancia, interesados en cursar programas de pregrado y posgrado.
Paso a paso para la inscripción:
*Revise los ítems ¿A quién está dirigido? y
Requisitos mínimos para participar.
*Revise la lista de programas de pregrado,
especializaciones o maestrías y seleccione el programa de su interés.
*Haga clic en el botón -formulario del deudor
solidario-. Tenga a mano los datos del deudor.
*Haga clic en el botón -formulario de solicitud de
crédito-. Tenga a mano datos personales, del programa de estudio seleccionado,
de una referencia familiar, de una referencia personal y datos laborales.
*Una vez diligenciados los dos formularios, el
maestro estará inscrito.
*Ante
cualquier inquietud pueden comunicarse con Ana Aidee Pachón al correo:
apachon@contratista.mineducacion.gov.co, profesional de la Dirección de Primera
Infancia, en la extensión 2454.
INVITA: Olga Lucía Vásquez Estepa –Dirección de
Primera Infancia – Ministerio de Educación Nacional. Teléfonos: 2222800 Ext. 2411
Bogotá D.C.
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La Directora Nacional del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar invita a todos los colombianos a que denuncien cualquier irregularidad en la contratación de los programas de primera infancia.
La Dra. Cristina Plazas Michelsen en su cuenta de Twitter @cristinaplazasm invita a todas y todos los colombianos para que nos comprometamos con denunciar cualquier irregularidad que se presente relacionada con el proceso de contratación de los diferentes programas de primera infancia que estén prestando sus servicios en Chigorodó –barrios y veredas-, la subregión de Urabá, Antioquia y en todo el territorio nacional.
La alta funcionaria del Estado
colombiano hizo un fuerte pronunciamiento con relación a la responsabilidad que
tienen los Directores Regionales del ICBF en combatir y prevenir cualquier
forma de corrupción: “Advierto a
directores regionales que si contratan fundaciones que tienen vínculos
políticos, iré personalmente a la fiscalía a denunciarlo!!” (Plazas Michelsen,
2016).
En esta misma línea el alcalde de Chigorodó, Sr. Daniel
Álvarez Sossa, en diferentes alocuciones e intervenciones ha advertido a
funcionarios públicos, contratistas y a la ciudadanía en general, que durante
su gobierno hará lo que las Leyes le ordenan y permitan hacer. Este pronunciamiento envía a la ciudadanía en
general un compromiso político con salvaguardar los intereses y derechos de la primera
infancia, la infancia y la adolescencia de Chigorodó.
1/26/2016
1/24/2016
1/23/2016
Comité Municipal de Gestión del Riesgo en Chigorodó se alista para hacerle frente al fenómeno del niño.
El pasado miércoles 20 de enero de 2016 el Comité
Municipal de Gestión del Riesgo del municipio de Chigorodó, realizó en el
auditorio de la Casa de Justicia, su primera reunión con el objetivo de unir
esfuerzos para atender las diferentes necesidades, retos y problemáticas que
demanda el fenómeno el niño en todo el país y en la subregión de Urabá.
–Varias entidades y sectores dispusieron de su
capacidad instalada para aportar a la mitigación del impacto del fenómeno del
niño y, entre ellas, las siguientes:
Aguas de Urabá: Dispone de un plan de contingencia
consistente en suministro de agua durante la temporada de sequía a la población
urbana y algunas veredas.
Ejército Nacional: Dispone de carro tanques y
conductores.
Policía Nacional: Dispone de fuerza pública para
acompañar todas las diligencias de intervención a sectores específicos y
comunidades, entre otras.
Cuerpo de Bomberos Voluntarios: Transporte y distribución
de agua en la máquina de bomberos y un carro tanque.
Secretaría de Hacienda: Entidad encargada de la
elaboración del convenio que pueda
garantizar el suministro de combustible, mantenimiento, alimentación y otros
materiales a las entidades cooperantes. –Se implementará una política de
regulación de todo negocio comercial informal que haga uso indebido del agua y
la energía.
Coordinación de Convivencia Ciudadana: Con
rectores, coordinadores, docentes y estudiantes, se empezó a desarrollar una
propuesta de ahorro de agua y energía al interior de las Instituciones Educativas.
–Las instituciones sobresalientes en cultura del ahorro recibirán un incentivo
en material pedagógico. –Se hará un trabajo de información y comunicación a
través de volantes acompañados de pedagogía social para la concienciación del
uso responsable del agua y de la energía.
Alcalde Municipal: Para responder a los retos que
nos impone el fenómeno del niño se hace necesario que entre todos realicemos un
trabajo articulado e intersectorial. –Chigorodó puede contar con toda la
voluntad política para regular y poner orden a todos aquellos focos de
desperdicio de agua y energía. “Nuestra
política es no ser permisivos con nadie, haremos lo que la Ley nos permite
hacer”. –Desde los programas
sociales, dependencias administrativas y medios de comunicación se tendrá que
desarrollar un plan estratégico de educación. –Para mitigar las necesidades de
agua en las veredas más críticas, se tiene previsto para este año la construcción
de dos acueductos veredales, de cinco que se tienen proyectados para este
cuatrienio.
Compromisos: Realizar visitas de supervisión a las
Instituciones Educativas, lavaderos de carros, motocicletas y domicilios donde
se tenga cultivo de cerdos. –Los compromisos
de parte de la Secretaría General y de Gobierno se centran en la voluntad política
de fortalecimiento para la educación a la comunidad y hacer que el cumplimiento
de la Ley sea efectivo. –La Coordinación
de Convivencia Ciudadana hizo el ruego de que durante este gobierno se
fortalezcan en Chigorodó los organismos de socorro para atender las diferentes
adversidades que se puedan presentar. –La Coordinación Municipal de Primera
Infancia dispondrá en sus dos programas radiales –del día lunes y miércoles- de
un espacio para hacer pedagogía social con la comunidad e informar del trabajo
y avances del Comité Municipal de Gestión del Riesgo. –Se hace necesario constituir
lo antes posible el Comité Municipal de Establecimientos Abiertos al Público.
1/17/2016
En Chigorodó avanza la construcción del Centro de Recuperación Nutricional para la Primera Infancia.
En la vigencia 2015,
en el municipio de Chigorodó varios niños y niñas recuperaron su salud después de haber superado problemas asociados a la desnutrición. -Uno de los niños perdió la vida. El Centro de Recuperación Nutricional "Goticas de Vida" que funciona en convenio con la ESE Hospital María Auxiliadora, el programa MANÁ de la Gobernación de Antioquia y la Alcaldía Municipal, cerrará este centro y se seguirá prestando sus servicios en el nuevo Centro de Recuperación Nutricional en el barrio Los Balsos, construcción propiedad del municipio de Chigorodó.
"Goticas de vida" en el 2015 atendió 76 niños y niñas en Fase 2 de hospitalización, un promedio de 6 mensuales. -También se viene atendiendo un promedio de 25 niños, niñas y madres en ciclo de lactancia, al igual que el mismo promedio de madres gestantes con bajo peso. (Fuente: Nutricionista CRN. Chigorodó, 2016).
"Goticas de vida" en el 2015 atendió 76 niños y niñas en Fase 2 de hospitalización, un promedio de 6 mensuales. -También se viene atendiendo un promedio de 25 niños, niñas y madres en ciclo de lactancia, al igual que el mismo promedio de madres gestantes con bajo peso. (Fuente: Nutricionista CRN. Chigorodó, 2016).
El Comité de Derechos
del Niño –CDN, interpreta el derecho de los niños y las niñas a la salud, en el
artículo 24, como un derecho inclusivo que no solo abarca la prevención
oportuna y apropiada, la promoción de la salud y los servicios paliativos, de
curación y de rehabilitación, sino también el derecho del niño a crecer y
desarrollarse al máximo de sus posibilidades y vivir en condiciones que le permitan
disfrutar del más alto nivel posible de salud, mediante la ejecución de
programas centrados en los factores subyacentes que determinan la salud. Este
enfoque integral sitúa el derecho de los niños y las niñas a la salud en el
contexto más amplio de las obligaciones internacionales en materia de derechos
humanos.
La construcción de un
Centro de Recuperación Nutricional en Chigorodó para la primera infancia en Chigorodó, pone de manifiesto la necesidad de eliminar la exclusión
y reducir las disparidades sociales en lo relacionado al acceso oportuno a los
servicios de la salud. (Naciones
Unidas. CRC/C/GC/Observación General Nº 15. Pg. 2., Artículo 24 CIDN, 1989).
1/10/2016
Acto de posesión del alcalde del municipio de Chigorodó, señor Daniel Álvarez Sosa, 2016-2019
El pasado primero de enero de 2016 en el Centro de
Integración Ciudadana del barrio El Prado del municipio de Chigorodó, se
posesionó como nuevo alcalde del municipio de Chigorodó, el señor Daniel Ávarez
Sosa.
"(...) Quiero ser alcalde de Chigorodó, con el fin de
contribuir a un desarrollo integral, sostenible y sustentable, mitigando las
múltiples necesidades básicas insatisfechas que se han acumulado a través de
los diferentes gobiernos, producto de la débil capacidad que han tenido." (ÁLVAREZ, Daniel. 2015).
El Plan de Gobierno propuesto por el señor alcalde Daniel
Álvarez Sosa plantea cuatro Líneas Estratégicas:
Línea Estratégica Nº 1. Chigorodó socialmente responsable y próspero. Con
énfasis en la satisfacción de las principales necesidades en los componentes
de: Educación, Salud, Infancia y Adolescencia, Adulto Mayor, Mujeres, Personas
con Discapacidad, Unidos por la Juventud, Víctimas de la Violencia, Comunidad
LGTBI, Arte y Cultura, Deporte y Recreación, Asuntos Étnicos,
Afrodescendientes, Indígenas, Medio Ambiente, Servicios Públicos, Agua Potable
y Alcantarillado, Alumbrado Público Municipal, Residuos Sólidos y Post-
Acuerdos de la Habana.
Línea Estratégica Nº 2. Chigorodó, ciudad atractiva para la inversión, productiva y
competitiva. Con énfasis en la satisfacción de las principales necesidades
en los componentes de: Desarrollo Agropecuario, la Industrialización como
mecanismo para la generación de desarrollo y oportunidades a los productores
agropecuarios, forestales, piscícolas y ambientales, Fortalecimiento de los
canales de comercialización agropecuaria, Emprendimiento y Empresarismo y
Responsabilidad Social Empresarial.
Línea Estratégica Nº 3. Chigorodó, ciudad hermosa y agradable para vivir. Con
énfasis en la satisfacción de las principales necesidades en los componentes
de: Optimización del espacio público, Mejoramiento y consolidación de la
infraestructura, Infraestructura Institucional, empresarial y social, Vivienda
y Atención y Prevención de Desastres.
Línea Estratégica Nº 4. Chigorodó, en manos de un buen gobierno. Con énfasis en
la satisfacción de las principales necesidades en los componentes de:
Fortalecimiento institucional para la prosperidad, Participación comunitaria,
Finanzas municipales y Control interno y la Gestión de calidad del municipio. (Fuente: Periódico Plan de Gobierno
Daniel Álvarez Sosa, alcalde de Chigorodó 2016-2019).
En su acto de posesión hizo mención a su compromiso con el
desarrollo de la política pública de infancia y adolescencia, la construcción de un
centro de rehabilitación para los niños, niñas y adolescentes con situación de consumo de
drogas, el fortalecimiento de una educación fundamentada en valores y el
fortalecimiento de la familia como principal núcleo de protección social de los niños, niñas y adolescentes.
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